Na rozdíl od krizového managementu, kde jsou zapotřebí okamžitá řešení a rozhodnutí, je technická podpora především zaměřena na systematické zlepšení celých procesů a jejich výstupů.

Dodavatelsko-odběratelský management, rozvoj dodavatelů

• Rozvoj kritických ale zároveň i klíčových dodavatelů za účelem zlepšení jejich (KPI) jako např. skluzy, včasnost dodávek - termínů, počtů, obrátkovosti, frekvence a jejich plánování přímo v jejich výrobních závodech. 
• Podpora nebo nová komplexní implementace hodnocení dodavatelů a nastavení klíčových hodnotících ukazatelů. (KPI).
• Podpora při řízení skladových zásob.
• Coaching jednotlivých osob či samostatných skupin nebo oddělení v oblasti nákupu a logistiky.

Nákupní management

• Lokalizace a následný výběr vhodných dodavatelů pro daný projekt dle zadání zákazníka v následujících oblastech: Automotive, Public Transportation, Machining, Warehousing, Chemical Industry, Aviation.
• Vedení výběrových řízení až do fáze „last call“ a předání komplexní dokumentace zadavateli.
• Resourcing stávajícího dodavatelského portfolia a jednotlivých komodit.
• Spolupráce s právním oddělením a poskytování legislativní podpory v dané oblasti.

Výrobní a technická podpora

Poskytování technické podpory v následujících oblastech:

• Podpora při přípravě zavádění nové výroby nebo implementace nových procesů.
• Podpora procesu přeskladnění výroby z vývojových center nebo mateřských závodů do sesterských společností.
• Podpora pri identifikaci rizik a jejich řízení.
• Časové studie ve výrobních procesech dle REFA normy.
• Chemicko fyzikální podpora v oblastech vstřikování plastů, polymerizace, čištění a mytí, ochranné antikorozní postupy.

Management kvality

• Podpora při řízení kvality a jakosti ve výrobních závodech.
• Analýza procesů dle VDA 6.3 a verifikace systémů ISO TS 16969.
• Implementace norem a příprava úseku nebo závodu na certifikaci.
• Řízení dodavatelské kvality.
• Sortování a třídění výrobků nebo komponentů v interních nebo v externích výrobních závodech či dodavatelů.

Finanční management

Díky dokonalým znalostem firemních produktů a služeb v bankovním a finančním sektoru poskytujeme podporu v následujících oblastech:

• Jako partner pro vyjednávání s bankou či jinou finanční institucí za účelem snížení úrokových sazeb a poplatků.
• Podpora v přípravě pro daný „business case“ pro plánovanou investici včetně vedení výběrového řízení.
• Poskytování finančních analýz nebo podpora při rozhodování pro leasingové a úvěrové produkty.